Secteur Automobile et transports
Cœur de métier de HAÏKU
HAÏKU est spécialiste de la filière automobile et mobilité, de l’automobile du futur, propre, connectée, automatisée et partagée. Notamment : le véhicule électrique et sa chaine de valeur, la filière hydrogène du puit à la roue, l’économie circulaire et l’analyse du cycle de vie des produits.
Cas clients
- Amélioration de la flexibilité et de la réactivité
- Définition d’un plan d’action opérationnel d’animation managériale
- Aide au repositionnement stratégique dans un contexte de diminution de la taille de l’entreprise
- Pilotage du plan d’action de repositionnement
- Etude de marché spécifique
- Conquête de nouveaux clients
- Aide au repositionnement stratégique
- Aide au développement d’une nouvelle offre dans un domaine porteur
- Obtention de subventions publiques
- Conquête de nouveaux clients
- Aide au repositionnement stratégique
- Aide au développement de nouvelles offres liées aux nouvelles mobilités
- Obtention de subventions publiques
- Veille de marché spécifique
- Aide au repositionnement stratégique
- Redéfinition de l’offre de services
- Amélioration de la lisibilité de l’offre
- Accompagnement commercial
- Transformation du business model d’une activité de services
- Déroulement de la Méthode « Puzzle » depuis l’Identification jusqu’à la mise en service
- Formation et Coaching du client à la méthode « Puzzle »
- Externalisation de l’exploitation d’un site d’essais automobile
- Absence de transfert des processus et des outils existants
- Ouverture du centre d’essais à de nouveaux clients externes
- Activité nouvelle pour le repreneur
ETI équipementier rang 1 injection plastique et caoutchouc Groupe allemand
- Regard externe sur le diagnostic stratégique
- Aide à l’identification et au ciblage des diversifications pertinentes, faisables et acceptables
- Aide à l’identification des alliances stratégiques éventuellement nécessaires
PME équipementier rang 1 extrusion, formage et usinage aluminium Groupe allemand
- Aide à la redéfinition des couples produit-client issus de la stratégie
- Accompagnement à l’initialisation et au suivi de son plan d’actions commercial
- Accompagnement dans la réalisation des actions commerciales