PME Essais et Ingénierie Française

Contexte

Diminution drastique
du marché ingénierie

Marché essais morcelé et dépendant des transports

Absence d’offre structurante secteur automobile orientée transition énergétique et nouvelles mobilités

UNE OFFRE COMPLÈTE D’ESSAIS FOCALISÉE SUR LE SEGMENT DES BATTERIES

CONSTRUCTION D’UNE
OFFRE ET IDENTIFICATION DES INVESTISSEMENTS NÉCESSAIRES

OBTENTION DE 50% DE SUBVENTIONS PUBLIQUES

CIBLAGE DES CLIENTS POTENTIELS

Problématique
Méthode
Problématique

Activité en baisse impactée par l’évolution du mix énergétique et la crise sanitaire

Cohérence et pertinence des stratégies de diversification actuelles

Adaptation nécessaire des moyens à l’évolution des besoins client liée à la transition énergétique et aux nouvelles mobilités

Méthode

Diagnostic stratégique

Conseil stratégique et opérationnel orienté diversification et développement business

Veille de marché

Veille sur les dispositifs d’aides et les projets financés (AMI, AAP) et support pour leur obtention

Résultats
Résultats

Positionnement de l’entreprise dans son environnement externe

Redéfinition de la stratégie et focalisation sur 1 axe porteur prioritaire

Obtention de subventions à l’investissement sur cet axe

Conquête de nouveaux clients sur l’axe prioritaire