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PME Essais et Ingénierie Française

Problématique

Activité en baisse impactée par l’évolution du mix énergétique et la crise sanitaire

Cohérence et pertinence des stratégies de diversification actuelles

Adaptation nécessaire des moyens à l’évolution des besoins client liée à la transition énergétique et aux nouvelles mobilités

Diagnostic stratégique

Conseil stratégique et opérationnel orienté diversification et développement business

Veille de marché

Veille sur les dispositifs d’aides et les projets financés (AMI, AAP) et support pour leur obtention

Positionnement de l’entreprise dans son environnement externe

Redéfinition de la stratégie et focalisation sur 1 axe porteur prioritaire

Obtention de subventions à l’investissement sur cet axe

Conquête de nouveaux clients sur l’axe prioritaire

Contexte

Solutions

UN PLAN D’ACTION DE DIVERSIFICATION ET DÉVELOPPEMENT BUSINESS SUR 4 AXES MAJEURS :

Redéfinition de la stratégie marketing et commerciale

Restructuration de
l’offre globale

Refonte des supports et pitchs commerciaux

Création d’une nouvelle offre jumeau numérique industriel

Méthode

Résultats

Citation client