Secteur Industrie
HAÏKU, dès sa création, a déployé ses offres dans le domaine du management de la performance au sein d’entreprises industrielles.
En particulier dans les processus de production standardisés et répétitifs ainsi que dans la maîtrise des risques dans l’introduction de produits et de process innovants.
Cas clients
- Diversification de marchés et complexification des environnements
- Passage de solutions catalogue à des produits « sur mesure »
- Mise en place des basiques du management de projet clients
- Mise en place des basiques du management de projet clients
- Mise en place d’une démarche participative d’amélioration de l’ergonomie des postes de travail
- Réduction des risques de TMS
- Amélioration de la productivité
- Phase de préparation d’un déploiement WorldWide des activités de R&D
- Etude de Marché « Benchmark » externalisation activités R&D automobile
- Augmentation de la flexibilité industrielle pour introduire un nouveau produit dans un atelier existant
- Montée en compétence des opérateurs
- Diminution du temps opératoire
- Diversification de marchés et complexification des environnements
- Passage de solutions catalogue à des produits « sur mesure »
- Structuration du processus de prospection commercial
PME Mécanique de précision, Usinage, Outillages et Moules
- Amélioration de la performance opérationnelle par mise en place de l’animation de la performance
- Simplification des processus documentaires avec la définition et la mise en œuvre du projet « zéro papier au poste de travail »