Problématique
Méthode
Problématique
Activité en très nette baisse impactée par l’évolution du mix énergétique et la crise sanitaire
Des tentatives de diversification de l’offre et des tentatives d’offres hors clients habituels non couronnées de succès
Méthode
Diagnostic stratégique
Conseil stratégique et opérationnel orienté diversification et développement business
Veille de marché spécifique
Résultats
Résultats
Positionnement de l’entreprise dans son environnement externe
Identification et analyse de différents scénarios de diversification
Aide à la définition d’une stratégie de diversification
Accompagnement au déploiement
Conquête de nouveaux clients dans de nouveaux secteurs
Problématique
Activité en très nette baisse impactée par l’évolution du mix énergétique et la crise sanitaire
Des tentatives de diversification de l’offre et des tentatives d’offres hors clients habituels non couronnées de succès
Diagnostic stratégique
Conseil stratégique et opérationnel orienté diversification et développement business
Veille de marché spécifique
Positionnement de l’entreprise dans son environnement externe
Identification et analyse de différents scénarios de diversification
Aide à la définition d’une stratégie de diversification
Accompagnement au déploiement
Conquête de nouveaux clients dans de nouveaux secteurs
Contexte
Solutions
UN PLAN D’ACTION DE DIVERSIFICATION ET DÉVELOPPEMENT BUSINESS SUR 4 AXES MAJEURS :
Redéfinition de la stratégie marketing et commerciale
Restructuration de
l’offre globale
Refonte des supports et pitchs commerciaux
Création d’une nouvelle offre jumeau numérique industriel
Méthode
Résultats
Citation client
