HAÏKU

Conseil stratégique et opérationnel « sur  mesure »

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HAÏKU

Conseil stratégique et opérationnel
« sur  mesure »

Dernières actualités

Dernières actualités

HAÏKU, société de conseil indépendante, accompagne l’innovation, la croissance, la transformation et l’amélioration de la performance de ses clients.

Créée en 2014, elle intervient dans le domaine du management de la performance, pour l’industrie et les services, selon la philosophie de Taiichi Ohno, créateur du Toyota Production System et référence incontestable à l’origine du Lean Management.

HAÏKU est également spécialiste de la filière automobile et mobilité, de l’automobile du futur, propre, connectée, automatisée et partagée.

Entreprise à taille humaine, elle accompagne les PME, ETI, Grandes Entreprises ainsi que les collectivités territoriales.

HAÏKU allie la synergie des expertises de ses consultants réunis au sein du Club, avec une méthodologie robuste construite à partir des meilleures pratiques et des expériences vécues.

Notre méthode : Apprendre et faire !

Nous apportons un regard externe pour éclairer nos clients sur leur stratégie et non la faire à leur place.

Nous les accompagnons dans la mise en œuvre des actions et leur transmettons les meilleures pratiques afin de les conduire vers l’autonomie.

Nos valeurs : succès, nouveauté et neutralité.

Nos valeurs : succès, nouveauté et neutralité.

Originales et sincères, elles sont le gage de la relation pérenne entre HAÏKU, ses partenaires et ses clients.
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Le succès

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La nouveauté

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La neutralité

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Le succès

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La nouveauté

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La neutralité

Responsabilité sociétale et environnementale

Responsabilité sociétale et environnementale

Pour HAÏKU, la responsabilité sociétale et environnementale d’une entreprise se révèle par ses actes.

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HAÏKU est impartiale

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HAÏKU est durable

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HAÏKU est réaliste

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HAÏKU est impartiale

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HAÏKU est durable

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HAÏKU est réaliste

Notre méthodologie d'intervention Learn & Act

Notre méthodologie d'intervention Learn  &  Act

Les interventions de HAÏKU s’appuient sur les principes fondateurs de l’entreprise, au travers de sa méthodologie Learn  and  Act.

Learn

  • S’immerger dans l’entreprise et ses problématiques et observer avec un regard externe sous le prisme du domaine d’intervention choisi.
 
  • Aider l’entreprise et son management à «sortir du cadre» pour analyser la situation réelle, y compris au regard des éléments conjoncturels.
 
  • Identifier les axes de percées possibles et les actions adaptées au cas réel de l’entreprise, à savoir acceptables, faisables et pertinentes.

Act

  • Accompagner l’entreprise dans la mise en œuvre des actions qu’elle a décidée.

 

  • Transmettre les meilleures pratiques pour permettre à l’entreprise d’être autonome dans chacune des actions à mener.

Learn

  • S’immerger dans l’entreprise et ses problématiques et observer avec un regard externe sous le prisme du domaine d’intervention choisi.
 
  • Aider l’entreprise et son management à «sortir du cadre» pour analyser la situation réelle, y compris au regard des éléments conjoncturels.
 
  • Identifier les axes de percées possibles et les actions adaptées au cas réel de l’entreprise, à savoir acceptables, faisables et pertinentes.

Act

  • Accompagner l’entreprise dans la mise en œuvre des actions qu’elle a décidée.
 
  • Transmettre les meilleures pratiques pour permettre à l’entreprise d’être autonome dans chacune des actions à mener.

Nos domaines d'intervention

Nos domaines d'intervention

La solution proposée par HAÏKU est « sur  mesure » et individualisée, et met en œuvre des offres de services au sein de domaines complémentaires, adaptées aux enjeux et aux problématiques de ses clients.

Domaine historique de HAÏKU

HAÏKU apporte son expertise et aide ses clients à  :

  • mieux comprendre les enjeux organisationnels de l’atteinte de leur performance ;
  • adapter leur organisation, leurs processus et leur management pour mettre en œuvre les pratiques d’excellence au sein de leurs équipes.

HAÏKU accompagne ses clients dans l’analyse et le déploiement de leur stratégie, en regard de leurs ressources internes et des menaces et opportunités externes, pour leur permettre de  :

  • se développer en saisissant les nouvelles opportunités de marché ;
  • identifier les alliances stratégiques ;
  • se repositionner sur un marché en difficulté.

En appui de la diversification ou du développement de leurs activités, HAÏKU accompagne ses clients sur  :

  • la performance de leur développement commercial ;
  • la gestion de la relation client ;
Pour les aider à s’adapter aux nouveaux marchés et vendre leurs nouveaux produits et services.
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Intégration et externalisation d’activités & Opérations de fusion-acquisition

HAÏKU apporte son expérience et accompagne ses clients dans toutes les phases :

  • d’intégration d’activités «  core business  » ;
  • d’externalisation d’activités «  non-core  » ;
en support à la mise en œuvre de leurs stratégies de diversification, de développement, et d’amélioration de leur performance.
Domaine historique de HAÏKU

HAÏKU apporte son expertise et aide ses clients à  :

  • mieux comprendre les enjeux organisationnels de l’atteinte de leur performance ;
  • adapter leur organisation, leurs processus et leur management pour mettre en œuvre les pratiques d’excellence au sein de leurs équipes.

HAÏKU accompagne ses clients dans l’analyse et le déploiement de leur stratégie, en regard de leurs ressources internes et des menaces et opportunités externes, pour leur permettre de  :

  • se développer en saisissant les nouvelles opportunités de marché ;
  • identifier les alliances stratégiques ;
  • se repositionner sur un marché en difficulté.

En appui de la diversification ou du développement de leurs activités, HAÏKU accompagne ses clients sur  :

  • la performance de leur développement commercial ;
  • la gestion de la relation client ;
Pour les aider à s’adapter aux nouveaux marchés et vendre leurs nouveaux produits et services.
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Intégration et externalisation d’activités & Opérations de fusion-acquisition

HAÏKU apporte son expérience et accompagne ses clients dans toutes les phases  :

  • d’intégration d’activités « core business » ;
  • d’externalisation d’activités « non-core » ;
en support à la mise en œuvre de leurs stratégies de diversification, de développement, et d’amélioration de leur performance.

Nos secteurs

Nos secteurs

HAÏKU déploie ses activités dans différents secteurs dont principalement l’automobile et les transports, l’industrie, les services ainsi que les technologies d’avenir.
Cœur de métier de HAÏKU
HAÏKU est spécialiste de la filière automobile et mobilité, de l’automobile du futur, propre, connectée, automatisée et partagée.
le véhicule électrique et sa chaine de valeur, la filière hydrogène du puit à la roue, l’économie circulaire

HAÏKU, dès sa création, a déployé ses offres dans le domaine du management de la performance au sein d’entreprises industrielles.

les processus de production standardisés
et répétitifs
la maîtrise des risques dans l’introduction de produits et de process innovants

HAÏKU déploie l’ensemble des offres relatives à tous ses domaines d’intervention au sein des sociétés de services de toutes tailles.

la diversification et le développement business associé au management de la relation commerciale

l’intégration ou l’externalisation des processus d’ingénierie et des processus administratifs standardisés et répétitifs

HAÏKU apporte sa connaissance du monde industriel aux projets de développement des entreprises High-Tech. Ces technologies d’avenir sont au cœur de l’industrie de demain, quelque soit le secteur d’activité.

le respect des contraintes industrielles dans la mise en œuvre opérationnelle de solutions innovantes et performantes

Cœur de métier de HAÏKU
HAÏKU est spécialiste de la filière automobile et mobilité, de l’automobile du futur, propre, connectée, automatisée et partagée.
le véhicule électrique et sa chaine de valeur, la filière hydrogène du puit à la roue, l’économie circulaire

HAÏKU, dès sa création, a déployé ses offres dans le domaine du management de la performance au sein d’entreprises industrielles.

les processus de production standardisés et répétitifs
la maîtrise des risques dans l’introduction de produits et de process innovants

HAÏKU déploie l’ensemble des offres relatives à tous ses domaines d’intervention au sein des sociétés de services de toutes tailles.

la diversification et le développement business associé au management de la relation commerciale

l’intégration ou l’externalisation des processus d’ingénierie et des processus administratifs standardisés et répétitifs

HAÏKU apporte sa connaissance du monde industriel aux projets de développement des entreprises High-Tech. Ces technologies d’avenir sont au cœur de l’industrie de demain, quelque soit le secteur d’activité.

le respect des contraintes industrielles dans la mise en œuvre opérationnelle de solutions innovantes et performantes

Actualités

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HAÏKU News : Retour sur le Salon Retromobile !

Du 16 au 20 mars 2022, Porte de Versailles, le Retromobile était de retour.
Ce salon met à l’honneur les pionniers de l’industrie la plus complexe de notre Histoire : l’automobile !
L’automobile, c’est une passion, des défis techniques, technologiques et sociaux.

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