Contexte d’activité artisanale
Risques avérés de maladies professionnelles de type TMS
Plusieurs interventions d’ergonomes réalisées sans diminution des récurrences de TMS
Observation Flash
Diagnostic du système de management opérationnel
Diagnostic des pratiques en place pour la prise en compte et la résolution des problématiques opérateurs
Elaboration de plan d’action ergonomie
Accompagnement opérationnel dans la mise en œuvre de solutions acceptables, faisables et efficaces
Diminution de 70% des opérations à risque de TMS
Amélioration de la productivité de 50%
Portée humaine : transition du « chacun pour soi » à une culture « collective » de la montée en compétence
Contexte d’activité artisanale
Risques avérés de maladies professionnelles de type TMS
Plusieurs interventions d’ergonomes réalisées sans diminution des récurrences de TMS
Observation Flash
Diagnostic du système de management opérationnel
Diagnostic des pratiques en place pour la prise en compte et la résolution des problématiques opérateurs
Elaboration de plan d’action ergonomie
Accompagnement opérationnel dans la mise en œuvre de solutions acceptables, faisables et efficaces
Diminution de 70% des opérations à risque de TMS
Amélioration de la productivité de 50%
Portée humaine : transition du « chacun pour soi » à une culture « collective » de la montée en compétence
UN PLAN D’ACTION DE DIVERSIFICATION ET DÉVELOPPEMENT BUSINESS SUR 4 AXES MAJEURS :
Redéfinition de la stratégie marketing et commerciale
Restructuration de
l’offre globale
Refonte des supports et pitchs commerciaux
Création d’une nouvelle offre jumeau numérique industriel
© HAÏKU