Problématique
Méthode
Problématique
Benchmarking des pratiques d’externalisation d’ingénierie chez les constructeurs automobiles français et des modes d’externalisation vers les « Best Competitive Countries ».
Contexte de préparation d’un déploiement « worldwide » des activités d’ingénierie en croissance.
Méthode
Etude de marché « Externalisation ingénierie Française »
Résultats
Résultats
Evolution des pratiques des constructeurs en externalisation d’activités d’ingénierie sur les 10 dernières années
Mode de déploiement de l’externalisation vers les « Best Competitive Countries »
Recommandations appliquées au business case spécifique du client
Problématique
Benchmarking des pratiques d’externalisation d’ingénierie chez les constructeurs automobiles français et des modes d’externalisation vers les « Best Competitive Countries ».
Contexte de préparation d’un déploiement « worldwide » des activités d’ingénierie en croissance.
Etude de Marché « Externalisation ingénierie Française »
Evolution des pratiques des constructeurs en externalisation d’activités d’ingénierie sur les 10 dernières années
Mode de déploiement de l’externalisation vers les « Best Competitive Countries »
Recommandations appliquées au business case spécifique du client
Contexte
Solutions
UN PLAN D’ACTION DE DIVERSIFICATION ET DÉVELOPPEMENT BUSINESS SUR 4 AXES MAJEURS :
Redéfinition de la stratégie marketing et commerciale
Restructuration de
l’offre globale
Refonte des supports et pitchs commerciaux
Création d’une nouvelle offre jumeau numérique industriel
Méthode
Résultats
Citation client
