Opération de Fusion - Acquisition
Opération de Fusion - Acquisition
Contexte
Entreprise souhaitant réaliser l’intégration d’activités dans des domaines nouveaux, et donc encore non maîtrisés ou désirant croitre en intégrant des activités déjà connues et maitrisées.
Enjeux
Limiter la perte de valeur ajoutée générée par le management du changement lors de l’intégration.
Réussir l’intégration et la mise en œuvre des synergies identifiées lors de la phase stratégique.
Offres
Un pilotage des phases de préparation et d’intégration
Un accompagnement opérationnel dans la phase d’optimisation
L’adaptation du système de management, l’élaboration de plan d’action et l’accompagnement opérationnel dans la mise en œuvre
Un accompagnement opérationnel flux et organisation, pratiques opérationnelles, pratiques de management
Contexte
Entreprise souhaitant réaliser l’intégration d’activités dans des domaines nouveaux, et donc encore non maîtrisés ou désirant croitre en intégrant des activités déjà connues et maitrisées.
Enjeux
Limiter la perte de valeur ajoutée générée par le management du changement lors de l’intégration.
Réussir l’intégration et la mise en œuvre des synergies identifiées lors de la phase stratégique.
Offres
Un pilotage des phases de préparation et d’intégration
Un accompagnement opérationnel dans la phase d’optimisation
L’adaptation du système de management, l’élaboration de plan d’action et l’accompagnement opérationnel dans la mise en œuvre
Un accompagnement opérationnel flux et organisation, pratiques opérationnelles, pratiques de management
Cas clients
Cas clients
- Externalisation de l’exploitation d’un site d’essais automobile
- Absence de transfert des processus et des outils existants
- Ouverture du centre d’essais à de nouveaux clients externes
- Activité nouvelle pour le repreneur