Opération de Fusion - Acquisition

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Opération de Fusion - Acquisition

Contexte

Entreprise souhaitant réaliser l’intégration d’activités dans des domaines nouveaux, et donc encore non maîtrisés ou désirant croitre en intégrant des activités déjà connues et maitrisées.

Enjeux

Limiter la perte de valeur ajoutée générée par le management du changement lors de l’intégration.

Réussir l’intégration et la mise en œuvre des synergies identifiées lors de la phase stratégique.

Offres

Un pilotage des phases de préparation et d’intégration

Un accompagnement opérationnel dans la phase d’optimisation

L’adaptation du système de management, l’élaboration de plan d’action et l’accompagnement opérationnel dans la mise en œuvre

Un accompagnement opérationnel flux et organisation, pratiques opérationnelles, pratiques de management

Contexte

Entreprise souhaitant réaliser l’intégration d’activités dans des domaines nouveaux, et donc encore non maîtrisés ou désirant croitre en intégrant des activités déjà connues et maitrisées.

Enjeux

Limiter la perte de valeur ajoutée générée par le management du changement lors de l’intégration.

Réussir l’intégration et la mise en œuvre des synergies identifiées lors de la phase stratégique.

Offres

Un pilotage des phases de préparation et d’intégration

Un accompagnement opérationnel dans la phase d’optimisation

L’adaptation du système de management, l’élaboration de plan d’action et l’accompagnement opérationnel dans la mise en œuvre

Un accompagnement opérationnel flux et organisation, pratiques opérationnelles, pratiques de management

Cas clients

Cas clients

secteur-d-activites-automobile-et-transports
  • Externalisation de l’exploitation d’un site d’essais automobile
  • Absence de transfert des processus et des outils existants
  • Ouverture du centre d’essais à de nouveaux clients externes
  • Activité nouvelle pour le repreneur