Temps forts HAÏKU 2021-2022
En cette reprise de septembre 2022, HAÏKU vous propose de revivre les temps forts qui ont marqué l’équipe durant cette année particulièrement rythmée.
HAÏKU inside
La méthode « PUZZLE », clé de la compréhension des processus de l’entreprise !
La méthode « PUZZLE » de HAÏKU permet de décrire les différents processus administratifs, serviciels et de production des entreprises.
L’analyse stratégique au cœur de la diversification
Elle s’appuie sur les outils et méthodes génériques de segmentation stratégique et d’analyse de portefeuilles d’activités. Elle se base sur les faits et les données de l’entreprise et de son environnement.
L’amélioration de la performance
Améliorer la performance pour une entreprise c’est maintenir l’atteinte des résultats opérationnels qu’elle s’est fixés en consommant moins de ressources, ou des ressources moins coûteuses – énergie, main d’œuvre, investissements, intérêts financiers, etc.
Valeurs & RSE
Connaissez-vous les valeurs et la RSE de HAÏKU ?
La finalité de HAÏKU est d’apporter un conseil stratégique et opérationnel de haut niveau au profit des entreprises publiques et commerciales, de toutes tailles, du monde entier.
« HAÏKU, Learn & Act ! »
Paul Ferry à l’honneur d’introduire la première HAÏKU News. Sans surprise elle parle de HAÏKU, de 2021 & 2022.
Où est la source du profit de Toyota ? Akio Toyoda nous le rappelle !
Akio Toyoda, Président du groupe Toyota, rappelle à notre mémoire deux éléments devenus des lieux communs pour les industriels : le juste à temps et l’obtention du zéro défaut (l’autonomation et/ou Jidoka).
Plan de soutien automobile : HAÏKU nominée pour accompagner les PME & ETI de la filière
Le 26 mai dernier, Monsieur Emmanuel Macron Président de la République française, a initié à l’usine Valéo d’Étaples le Plan de soutien automobile.
Héritage HAÏKU : Toyota Production System, traduction 2019
Synermage, associée co-Fondatrice de HAÏKU, est devenue l’éditrice de la traduction française de l’œuvre de Taiichi Ohno, Toyota Production System.