ARMELIO – PME ingénierie Française

Contexte

Activité en baisse impactée par la crise sanitaire et les mutations profondes du secteur des transports (automobile, aéronautique, spatial)

Diversification clients et secteurs sans percées significatives

Manque de lisibilité de l’offre et de visibilité externe

UN PLAN D’ACTION DE DIVERSIFICATION ET DÉVELOPPEMENT BUSINESS SUR 4 AXES MAJEURS :

REDÉFINITION DE LA STRATÉGIE MARKETING ET COMMERCIALE

RESTRUCTURATION DE L’OFFRE GLOBALE

REFONTE DES SUPPORTS ET DES PITCHS COMMERCIAUX

CRÉATION D’UNE NOUVELLE OFFRE JUMEAU NUMÉRIQUE INDUSTRIEL

Problématique
Méthode
Problématique

Activité en baisse impactée par l’évolution du mix énergétique et la crise sanitaire

Des tentatives de diversification clients et secteurs sans percées significatives

Manque de lisibilité de l’offre

Manque de visibilité externe

Méthode

Diagnostic stratégique

Conseil stratégique et opérationnel orienté diversification et développement business

Résultats
Résultats

Positionnement de l’entreprise dans son environnement externe

Redéfinition de la stratégie commerciale, de la structuration des offres et de leur lisibilité

Refonte des supports commerciaux : présentation, plaquette, flyer et site web

Entreprise rendue visible au travers d’articles de presse

Gain de nouveaux clients