Contexte
Activité en baisse impactée par la crise sanitaire et les mutations profondes du secteur des transports (automobile, aéronautique, spatial)
Diversification clients et secteurs sans percées significatives
Manque de lisibilité de l’offre et de visibilité externe
Solutions
UN PLAN D’ACTION DE DIVERSIFICATION ET DÉVELOPPEMENT BUSINESS SUR 4 AXES MAJEURS :
REDÉFINITION DE LA STRATÉGIE MARKETING ET COMMERCIALE
RESTRUCTURATION DE L’OFFRE GLOBALE
REFONTE DES SUPPORTS ET DES PITCHS COMMERCIAUX
CRÉATION D’UNE NOUVELLE OFFRE JUMEAU NUMÉRIQUE INDUSTRIEL
Méthode
Résultats
Citation client
Problématique
Méthode
Problématique
Activité en baisse impactée par l’évolution du mix énergétique et la crise sanitaire
Des tentatives de diversification clients et secteurs sans percées significatives
Manque de lisibilité de l’offre
Manque de visibilité externe
Méthode
Diagnostic stratégique
Conseil stratégique et opérationnel orienté diversification et développement business
Résultats
Résultats
Positionnement de l’entreprise dans son environnement externe
Redéfinition de la stratégie commerciale, de la structuration des offres et de leur lisibilité
Refonte des supports commerciaux : présentation, plaquette, flyer et site web
Entreprise rendue visible au travers d’articles de presse
Gain de nouveaux clients
Problématique
Activité en baisse impactée par l’évolution du mix énergétique et la crise sanitaire
Des tentatives de diversification clients et secteurs sans percées significatives
Manque de lisibilité de l’offre
Manque de visibilité externe
Diagnostic stratégique
Conseil stratégique et opérationnel orienté diversification et développement business
Positionnement de l’entreprise dans son environnement externe
Redéfinition de la stratégie commerciale, de la structuration des offres et de leur lisibilité
Refonte des supports commerciaux : présentation, plaquette, flyer et site web
Entreprise rendue visible au travers d’articles de presse
Gain de nouveaux clients